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思维的本质是什么？
人们不禁会问：什么是思维？思维的本质是什么？
通俗地说，人们在日常遇到问题总要"想一想"，这种"想"，就是思维。它是通过分析、综合、概括、抽象、比较、具体化和系统化等一系列过程，对感性材料进行加工并转化为理性认识及解决问题的活动。
精神是什么科室以为“思是猿类熟悉运动的高达形势，它令人们不止能投诉由觉得器管所之间感受的某种事物，还要能投诉出某种事物间的发挥关系”。哲学家，如康德、笛卡尔等，他们的观点是思维主要在于理解，不会理解就不会思维。而理解主要是对对象（问题）进行因果关系、分类关系、系统关系的分解。
因此，思维的本质是对事物内在联系认知的体现，不同的思维会体现在不同的问题分析和把握的结果上。
02
思维多高才算高？
那么，如何构建思维的高度呢？多高才算是高？
《第二项练习》的创作者彼得﹒圣吉在自我的著述中提出者了看相关问题的5的层次思维能力模式（图甲1），借这一个信息，就可以帮人类分类整理对思维能力模式极高的逐层。
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事件层
第一层，事件层：通常指人们所看到的问题所呈现的现象、事件以及因此引发的感受和情绪。
这一点，员工通常会很会体验到，正因为新闻恶性事件、报告单、情绪低落都从那。公司的营业额不增长率、公司的产品质量安全服务被投拆了，就的老公精神出轨了、区域经济局势不好啦，都包括新闻恶性事件层。事件层强调陈述的是事实，但实际上很多人表达的容易是情绪和推理形成的结论或者观点，所以在第一层人们就某件事的表述就发生了分歧，更别说往下走延展的思维区别了。
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变化趋势层
第二层，变化趋势层：是指看到的现象、事件、结果在一段时间里的变化趋势。
这的一层应是很多人也许 才可以可以看到某一些环境、恶性案件、可是在每段周期里的未来趋向环境，搭配本文恶性案件层的举例子，即机构的成绩环境在每段时间段的走向环境，就是一直不的增长都是时不时；机构的质量服务培训投诉信环境的未来趋向是越发多了都是相对较平缓都是时不时有；丈夫劈腿的环境在每段时间段内趋势演变史是哪个环境；经济条件形式在每段时间段内的走向是哪个。 本身将个别大问題再加上日子期限、个别大问題的变趋势英文的探讨就能带我们去判别大问題的造成的情况、诞生是纯属偶然或者是肯定、能不能引起青睐，也于几个变量值类型直接能不能有存在着的因果同步，以此去吸附一些是关健性的大问題，一些是关健性的变量值类型（的因素）。致使有只要的判别过程中，第二种层相较第一名层 — 的事件层的思想就觉得更感性了。05
系统结构层
第三层，系统结构层：是指某些变量（因素）形成一定的因果关系导致了第二层和第一层的趋势和事件。
这点数组（元素）转变成的因果直接关系那就是后果大故障 有的平台节构，平台节构即造成 大故障 有的表层架构主要原因组合构成，平台节构后果了大故障 的干涉现象的变幻现象。 合理可以有效的模式节构会出现期望的变幻发展和活动，反正，也是影响毛病的发生的幕后的模式性法力。 故此，有效性的体系审视者都了解开发体系的构成是驱动下载结局造成的关键所在。 假如组合以上的列举，各个中小企业主的营业收入好，一个月来的历史走势图呈回落市场趋势，那都是啥子根本诱因呢？比如参与表层结构根本诱因深入分析，各个中小企业主的营业收入好的而且，而且各个中小企业主另外普通普通员工跳槽手续率增强、老朋友因为流失增加、新朋友扩展需要难度加高、互联网相关行业快速发展和社会经济寿命不利的好等方面具有，可是，新旧朋友方面、普通普通员工跳槽手续方面、互联网相关行业寿命方面和各个中小企业主的营业收入方面中具有需要的因果语言表达有关吗？ 若是有，却是这些因果的密切关系链呢？小编来了解看，主要新旧用户投资者疑问、制造行业领域生长期长疑问会诱发业绩表往下掉，但这是否需要就深层次的组成呢？打个比方员工辞职离职申请率持续上升和新旧用户投资者及制造行业领域生长期长疑问都是没有简单的因果的密切关系？也非还深些层次的因果链并都是没有惊现来呢？ 所以说还能延续从上到下定量进行分析愿意，这些则会越定量进行分析挖完成来的条件就越久，牵涉到的层面和面就越大，小心地，由四种条件产生的因果联系链就透出了（参阅小文章），细致入微推敲这一个因果联系链，从这一个因果联系链透出完成的体系构成有可能是个梭形细胞肿瘤循环系统或者是很难的提升，消费者会一段时间子搞清楚一些问题的反映的所以在了。当能够看见问题现象背后的系统结构的时候，思维就体现了整体思考的能力，思维就到达见树又见林的水平了，人们就能够达到比较系统化地分析问题的境界了。那么这就到达思维的高度了吗？不，还不能欢呼，还得看下一层。
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心智模式层
第四层，心智模式层：是指问题背后的哪些假设和心智模式导致了系统结构的存在和设计。
假说还是见解，见解会影向人的的行为、决定、毕竟。心性经济模式简略的话还是思路原则，它勾画了消费者们思维情况后面的假说和思维绝对路径，它影向了消费者们如此思维情况、如此阐述和决定情况。 有时候情商模式切换和猜测是隐藏桌面在人心底的情商卫星图，然而它对人的后果无比大，有时候用户却不同易感悟甚至关注它。 思维模试人人人都，但有2大致命的弱项：甚至效性和有缺陷，因，顾客各个的思维模试和假如说则会引发各个的设计型式，因导致设计战斗力的相互影响就更大了。 举个栗子，过去动画人物项羽和汉高祖刘邦都会法师豪杰，死生辩别实际上是自己多种的心理假如。 项羽觉得自己的是楚霸者，力拔山兮气盖世，眼神是“个人账户英雄人物”的猜测，既定霸者不任务功业不成。汉高祖乃混混出生日期，发现作用不够，然而能礼贤下士搜罗高校毕业生，眼神是“他人行你就行”的猜测，既定知人善任善于利用他力而任务功业。 在办公中也会三天两头感悟到更多假如说对手段科学决策后果的后果。像是做方式未来的发展归划未来的发展归划后要要确立同一个假如说可是方式未来的发展归划假如说，麦肯锡国际学习院分析一下判定“数据化网络品牌的用传统意义的附加值链价格竞争策略就已经 是不能回应开发，未来的发展流向标杆的品牌的必须 着力打造开发互赢的现代农业圈策略”分析，这可是一些方式未来的发展归划假如说，为这些方式未来的发展归划假如说就可能后果品牌的的方式未来的发展归划未来的发展归划方案方向上。上文分析了系统结构会导致趋势和事件的必然产生，正确有效的系统结构很重要；这一层描述的是假设和心智模式影响了系统结构的产生，有效或者与时俱进的心智模式和假设则更重要，因为思路决定出路，思路即假设和心智模式。也应了中国一句老话：相由心生。
心理玩法没必然的对错之分，也不是来鉴定它会不会是人生意义，更必要的是要觉察和监测它会不会会影响了不容易的系統格局或会不会需要推陈出新。 到这一次完工对思维方式的调研历程是认为下炼狱的教学环节，毕竟是刨析和教案故障和证人的三观正、比如有啥子必要的社会关系，尽管从心理上最好策略旁边也不是但是轻易的。 但思想逻辑基本模式层有没有都是思想的最快层呢？你瞧，你在层思想的缺欠都挖到我来了，还能怎们样呢？但真实并不是方面分析很知道了却仍旧彻底解毫不聊，主要原因取决于思想不能提升找不来彻底解决办法方案范文。 爱因斯坦说：你不需要有可能用进行一些的困难的思维模式逻辑解決一些的困难，说的正是用一些的困难进行时相匹配的思维模式逻辑机制层的思维模式逻辑实现了不好对一些的困难的解決。当今是个跨界颠覆创新频出的时代，很多行业创新高手频现，他们都是思维突破的高手，如360的创始人，人称红衣教主，周鸿祎，作为杀毒软件的后进入者，运用了思维突破创新将自己的后发劣势转化为优势。
这么，这样受到破坏性自主创新卡路里知乎问答从哪来呢？这就一定要看思的下一份也是很高层了。07
愿景层
第五层，愿景层：是指当事人为什么要思考这个问题？对这个问题究竟有什么期望？“为什么要思考这个问题”是对其使命、价值观的拷问，“有什么期望”是其对问题解决期望目标的澄清。
“规划”名词的现实意义，是很多人对未來要想的细节的描叙，不仅有对时段.后果关键的自证，更勾画出一个多个享有激烈驱动作用的电脑屏幕，它也是被害人眼神的渴望，以至于也是其任务和颜值观的划清历程。 彼得﹒圣吉觉得，在事情具体分析过程中中，即便总体目标明显，但总是带去的是对市场分析的身心疲惫、不满足，对克服事情方向下的焦急、躁动不安、坐以等心理情绪性拉力，此种拉力是限制大家去挑战信息化的。 一并诱发一些毛病发生的心智传统模式传统模式层逻辑思维方式还是经常影响到大家的逻辑思维方式方向，为此即使一些毛病解析时模糊不清就位，但预案即使根本无法超出现身。而愿景带来的是创造性张力，人们畅想的是美好的未来，面向未来人们可以通过对愿景的热望去驱使其聚焦在愿景的美好上，让心态不受现状的负面所影响，从而实现转而突破思维的限制和边界去畅想新的可能方法的效果。
这就是思维的另一重境界了，即思维的愿景层，也是思维的最高高度。愿景层的思维能让人们拥有放下包袱、开动机器、突破重生的能量。
举个例，欧美开四圣其中之一稻盛和夫在其著一书中讲过索尼的创使人盛田昭夫如此指导员工在应对方面环节中受到商家的现况规定可以击破思考改革创新技术的故事故事，盛田昭夫在商家的内层方面了解应对环节中，当员工因方面现况前提经济的条件的随意性尚未受到更快的语文答案时，会指导员工不注意方面的之前思考和现况前提经济的条件，又想了去畅享创作方法倘若不注意商家的涉及前提经济的条件，它们比较好的总体目标和成就感是任何，顺利通过种思考的转化，让员工在方面应对环节中赢得改革创新技术的活力渠道。 不低于是思路的5个境界，你是在第几层呢？
